Tendances les plus pertinentes
Les 18 tendances notées Élevée ou au-delà, parmi les 135 sur 250 qui sont pertinentes pour ce scénario : celles qui modifient sa probabilité ou la gravité de ses effets, ou qui en sont elles-mêmes profondément modifiées. Chacune est notée sur une échelle en sept niveaux, de Nulle à Critique, avec le mécanisme sur lequel repose la note.
Par domaine de capacité
Les notes des tendances pertinentes de chaque domaine, additionnées.
64
54
52
36
28
27
20
18
15
Par pertinence
1 tendance
6 tendances
11 tendances
34 tendances
49 tendances
34 tendances
| Tendance | Pertinence | Pourquoi |
|---|---|---|
| Pénurie de personnels de santé Capital humain | Critique | Le scénario met à l’épreuve les capacités dotées en personnel ; une demande au pic deux fois supérieure à ces capacités rend la pénurie de personnel déterminante. |
| Menaces de maladies infectieuses Capital humain | Très élevée | Les changements d’usage des sols, les contacts avec les animaux et la densité des voyages sont les principaux moteurs de l’émergence et de la propagation d’un nouveau pathogène. |
| Biosécurité et biologie à double usage Sécurité nationale | Très élevée | Des outils de synthèse bon marché accroissent le risque de dissémination accidentelle ou délibérée ; les capacités de détection conditionnent le confinement précoce. |
| Fragmentation des audiences Information et influence | Très élevée | Le scénario met à l’épreuve la crédibilité de la communication ; atteindre des publics fragmentés détermine le respect des consignes et l’acceptation de la répartition des traitements. |
| Plateformes vaccinales à ARNm Technologies critiques | Très élevée | La rapidité de conception des plateformes et la fiabilité de la production nationale déterminent la durée effective de la période de neuf mois sans vaccin. |
| Concentration des intrants pharmaceutiques Commerce et investissement | Très élevée | Les pics de demande pandémique et les restrictions des pays exportateurs, comme en 2020, provoquent des pénuries d’antibiotiques et de médicaments de réanimation. |
| Déclin de la confiance dans les institutions Information et influence | Très élevée | La confiance du public est un critère explicite ; une faible confiance réduit le respect des mesures sanitaires et le recours aux contre-mesures. |
| Mésinformation et désinformation Information et influence | Élevée | La mésinformation sanitaire compromet la crédibilité de la communication et le respect des consignes, l’un des tests explicites du scénario. |
| Affaiblissement du multilatéralisme Information et influence | Élevée | Une OMS affaiblie et sous-financée ralentit la détection, l’alerte et la distribution des contre-mesures avant l’endiguement. |
| Tensions sur les systèmes de santé Capital humain | Élevée | Les systèmes qui fonctionnent déjà au-delà de leurs capacités n’ont aucune marge ; une demande deux fois supérieure aux capacités dotées en personnel les submerge donc plus vite. |
| Complotisme et déni de la science Information et influence | Élevée | Le rejet organisé des masques, de la distanciation et des vaccins réduit le respect des mesures et augmente les infections et les décès. |
| Production régionale de médicaments Production et innovation | Élevée | Les usines régionales de vaccins et de médicaments déterminent le délai dans lequel une nation reçoit les contre-mesures une fois celles-ci mises au point. |
| Vieillissement de la population Capital humain | Élevée | La létalité et les hospitalisations augmentent fortement avec l’âge, si bien que les populations âgées subissent davantage de décès et un afflux plus important de patients à l’hôpital. |
| Stocks stratégiques Infrastructures stratégiques | Élevée | Les stocks de médicaments, d’équipements de protection et d’oxygène déterminent si les soins peuvent se poursuivre avant l’arrivée des vaccins. |
| Influenceurs d’information Information et influence | Élevée | Credible communication is the test; health guidance competes with influencers who set the agenda for younger audiences. |
| Résilience des chaînes d’approvisionnement Commerce et investissement | Élevée | Des stocks minimaux d’équipements de protection et de médicaments ont provoqué les pénuries de 2020 ; un absentéisme de 15 % perturbe le réapprovisionnement. |
| Capacité de l’État Gouvernance et intégrité | Élevée | Maintenir les soins courants et la production essentielle tout en répartissant des traitements rares dépend de la capacité de coordination. |
| Pénurie de main-d’œuvre qualifiée Capital humain | Élevée | Les pénuries d’infirmiers et de cliniciens déterminent les capacités dotées en personnel, que le scénario désigne comme son critère. |
Top 5 des tendances du scénario – attention régionale
Pour les 5 tendances les plus pertinentes : les régions, blocs et pays où chacune présente la plus forte intensité de l’attention, avec son rang parmi les 250 tendances dans chacun d’eux.
Régions
0,45×
nº 2330,33×
nº 2060,24×
nº 2320,24×
nº 2360,18×
nº 247Blocs
0,27×
nº 2440,19×
nº 2360,15×
nº 2480,14×
nº 2420,10×
nº 246Pays
1,1×
nº 1450,83×
nº 1710,54×
nº 2210,53×
nº 1990,52×
nº 204Régions
18×
nº 1412×
nº 448,7×
nº 305,8×
nº 445,8×
nº 43Blocs
7,8×
nº 235,2×
nº 184,9×
nº 294,8×
nº 434,6×
nº 30Pays
85×
nº 729×
nº 2221×
nº 2519×
nº 2118×
nº 21Régions
4,5×
nº 614,4×
nº 534,2×
nº 604,1×
nº 504,0×
nº 64Blocs
3,7×
nº 543,3×
nº 573,2×
nº 562,9×
nº 642,7×
nº 73Pays
20×
nº 208,7×
nº 268,1×
nº 437,2×
nº 356,0×
nº 35Régions
6,7×
nº 364,4×
nº 434,3×
nº 634,2×
nº 473,0×
nº 106Blocs
6,1×
nº 304,8×
nº 454,4×
nº 434,0×
nº 443,8×
nº 47Pays
13×
nº 219,2×
nº 378,1×
nº 627,9×
nº 307,6×
nº 58Régions
3,6×
nº 573,1×
nº 751,9×
nº 1081,8×
nº 1061,2×
nº 126Blocs
3,0×
nº 692,7×
nº 681,6×
nº 921,6×
nº 1121,2×
nº 128Pays
4,2×
nº 914,0×
nº 503,7×
nº 793,5×
nº 573,2×
nº 63