الحوكمة والنزاهة السكن والثروة وتكاليف المعيشة

الضغط السياسي والاستحواذ التنظيمي

تكتسب الصناعات المتركزة والمصالح المنظَّمة موارد تمكّنها من التأثير في القواعد والجهات التنظيمية التي تحكمها، مما يرسّخ الشركات القائمة ويؤخر التنظيم الذي يخدم المصلحة العامة حيث تعتمد جهات الرقابة على من تشرف عليهم.

الترتيب: 105; من أصل 250 اتجاهاً
شدة الاهتمام: ⁦1.1×⁩; يمثّل 1× الاتجاه النموذجي
مؤشر الاهتمام: 115; يمثّل 100 الاتجاه النموذجي
التغيّر: ⁦‎+3‎%‎⁩; أسبوعي
التقلّب: ⁦±⁦5‎%‎⁩⁩; مضطرب

الأسبوع المنتهي في 7 نوفمبر 2026، العالم. التقلّب هو الحركة الأسبوعية المعتادة خلال آخر 26 أسبوعاً. كيف تُقاس هذه الأرقام.

الاهتمام الإقليمي

حسب المنطقة

وسط آسيا

دول الشمال الأوروبي والبلطيق

⁦3.8×⁩

#91

⁦2.5×⁩

#92

⁦1.5×⁩

#130

⁦1.4×⁩

#112

⁦1.3×⁩

#117

⁦1.3×⁩

#126

⁦1.2×⁩

#150

⁦1.1×⁩

#142

⁦0.79×⁩

#167

⁦0.78×⁩

#168

شدة الاهتمام بهذا الاتجاه في كل منطقة، وترتيبه بين الاتجاهات الـ250 فيها: أعلى 10 من أصل 11.

حسب التكتل

⁦1.4×⁩

#117

⁦1.4×⁩

#100

⁦1.4×⁩

#95

⁦1.3×⁩

#117

⁦1.2×⁩

#131

⁦1.2×⁩

#124

⁦1.1×⁩

#125

⁦1.1×⁩

#139

⁦1.0×⁩

#154

⁦0.96×⁩

#142

شدة الاهتمام بهذا الاتجاه في كل تكتل (متوسط بلدانه الأعضاء)، وترتيبه فيه: أعلى 10 من أصل 13.

حسب البلد

⁦5.6×⁩

#32

⁦5.0×⁩

#90

⁦4.6×⁩

#86

⁦3.2×⁩

#74

⁦2.9×⁩

#93

⁦2.5×⁩

#89

⁦2.5×⁩

#92

⁦2.2×⁩

#65

⁦2.0×⁩

#77

⁦1.8×⁩

#78

شدة الاهتمام بهذا الاتجاه في كل بلد، وترتيبه بين الاتجاهات الـ250 فيه: أعلى 10 من أصل 49.

مؤشر الاهتمام عبر الزمن

مؤشر الاهتمام على مستوى العالم وفي كل منطقة: يمثّل 100 الاتجاه النموذجي في كل مكان، أي وسيط اهتمام جميع الاتجاهات هناك على مدى الأسابيع الـ52 الماضية.

الاهتمام باتجاه «الضغط السياسي والاستحواذ التنظيمي» بحسب المكان

مؤشر الاهتمام، بمتوسط متحرك لأربعة أسابيع، على مقياس لوغاريتمي. يمثّل 100 الاتجاه النموذجي في كل مكان، لذا فإن الخط عند 1,000 يعادل عشرة أضعاف اهتمام الاتجاه النموذجي هناك. وتُرسم الدولة المختارة أعلى الصفحة بجانب منطقتها والعالم. اختر مكاناً أدناه لإبراز خطه.

الاتجاهات الـ6 الأكثر شبهاً بهذا الاتجاه: مؤشر الاهتمام لكل منها خلال الفترة المختارة، من الأعلى إلى الأدنى، وعلى مدى ثلاث سنوات. تمثّل القيمة 100 الاتجاه النموذجي.